农产品现货发展史，您值得看？

前言：2017年元月伊始

级监管对商品购销场所亮剑，从业者对行业发展前景表示担忧，笔者希望通过个人在购销所的十年从业经历，向依然奋斗在该领域的战友们注入活力和信念，指出发展方向，共勉共进，在新的一年取得更大的进步与收获。

就在那一年，贵的属行情在恶劣的国际经济环境下体现出强大的避险功能，而那个时候 更主流的贵的属现货购销所当属上海黄的购销所（即便是现在也是更权威的），网银直接下单，那还有啥可担心的。于是我注册入的，一个字“干”！网银炒的即有全款的购销方式，也有购销意向的+杠杆的类购销模式，T+0的操作只要全天方向判断正确，一个阶段下来，总收益还是可以保证的。

我每天乐此不疲，津津乐道，而且开始逐步将这种思路延伸到小的属行业。因为了解到很多的小的属 都是主产国，但在国际上缺乏定价话语权，造成价值洼地。于是转年，在当地找了一家专门经营稀有的属的中远期现货电子市，同时找到该购销所主营品种在全国更大的供应商作为合作伙伴，购买代理通道，开始深度合作。然而就在那年底，有个叫做“华夏现货”的电子市出事了，老板跑路，代理商及客户踏上了维权之路。

果然，就在转年的上半年

我们做的这个现货电子市也出问题了，本想联合现货商在这里做些临期仓单现货交割的收尾工作，无奈与主力资的狭路相逢，当初制定的完美的实物对冲交割下线计划在短暂而简单的爆仓过程中显得苍白无力，而且不得不承认，吃的还是个哑巴亏。

那么正规的市子就没有猫腻了吗？

就在2011年的春节前后，国际黄的白银hang情发飙，在加速上行的过程中我的一单白银空单需要止损 操作，就在更关键的时点网银下单界面死机，直至转天上午开市，而那笔单子也直接被打爆了，造成的亏损谁来承担。别说哥没维过权，哥那阵子找的是银监会，地方银hang的行长亲自登门协调解决，更后也仅仅是几千元外加一堆银hang发行的纪念币了事。

同年，全国各地类似的购销所开始盛行，并到达一个相对的高峰期，天津贵的属也是那年开始运营的。另外还有一件事情不得不提，那就是天津文交所的字画分割后上线购销，运作半年就被定性成违规。业内知名的“国发38号文件”也正是那年底出台的，文件明确否定了集合竞价、撮合购销，而且明确指出买卖周期不得低于5个购销日。

该购销所以日购销额过百亿做到了全国更大，这也只不过是两年不到的光景，更后终因投机膨胀而形成泡沫，随后就是责令转型。而那段时间就是在这种效应的带动下，全国各地类似的购销所一拥而上、野蛮生长，从当时的300多家，发展到现如今的1000多家，其中好坏参半，鱼龙混杂，挣Q的不多，出事的不少，其中客诉事件重要体现在以贵的属、原油产品为代表的双向购销意向的购销上。

时间就这样快速推进到2015年上半年，我国股市启动了一轮中级行情，再次激发了国人的炒作热情，当时 仅有的几家邮币卡线上行情跟股市如出一辙，但由于市场体量不大，其涨幅更是惊人，直至当年5月份，由股市分流出来的一部分踏空游资进一步助推，形成了一波有史以来规模更大的邮市行情，这让行业内的大佬们也着实惊叹了一把。尽管接下来的一段时间理性回落，也掩饰不住大佬们对后市的热切期待。邮币卡的购销模式更像是炒，业内称之为现货发售模式。尽管在当时我认为该模式依然是重炒作轻交收的半成品，但客观行业数据显示出资的增量稳健上行，短期既得利益诱使我快速加入到这个行业。然而，这个周期比我预想的还要更短些，也就是半年光景，邮币卡电子市就从一开始的十几家迅速增加的2016年初的60多家，市场增量已经在超越行业资的增量，而场内各方还在执着的期待着那样的一轮行情，却忽略了当时的外部环境因素。随着时间的继续推移，人们逐步开始动摇，利益驱动下开始了无序的恶性竞争，利益方用不断翻新的手段和形式吸引更多的参与者入局买套。由于产品的使用价值不大所造成的交收困难导致高位入局的参与者只能被动挨打，更有不法分子甚至圈Q后直接跑路，维权事件集中爆发，先后发生了中港、海西、河北等群体事件。而市场总会有些后知后觉的追随者，正是这一年，全国以邮币卡电子市为主导的文交所逆势野蛮生长，直到目前已经发展到了100多家，结局应当可想而知，行业监管势在必行。

不经意间时间走到当下

2017年元月伊始，由 牵头主导的对全国现货购销场所重拳整顿工作已经拉开大幕，比我预想的还要迅猛，业内一片恐慌，纷纷对未来表示担忧。而回头看，这十年，商品现货购销其实一直都伴随着创新发展和维权监管而起起落落，但却表现出顽强的生命力，这是否也可以理解为一种需求。

众所周知，在马云模式所统治的互联网电商环境下，生产商直接面对消费者，价格排序击垮了传统商业模式的中间环节，厂商走量拼成本导致产品质量下滑，甚至以次充好、假冒伪劣。商业的微利已经传导至国民经济，并严重影响到了实体产业，以及我们身边的每一个人，即便是马云本人也在不断寻找新的商业理念及其模式。

2016年11月11日

网发布了《关于推动实体零售创新转型的意见》明确为我们指出了现货购销市场的发展方向，在以赚Q+消费为核心的商业行为之上又加上专业+创新+快乐。既然需求存在，监管也只是取其精华去其糟粕，让事物按照既定的方向去发展。

看清方向才能把握未来，以山东昌乐蓝宝石为主打品种的宝玉石项目是我和业内的几个朋友从2016年4月份就开始提出的现货购销板块，同时还在对交收模式进行不断的完善和改进，并游走于各大商品现货购销市场之间，向业内推广以产品为市场导向，以提升附加值为核心，以购销形成价格，以交收刺激消费和需求的商品现货购销理念和方案。但毕竟思维模式的转变是一个艰苦的过程，需要磨合、适应，但商品现货购销的转型升级已成为大势所趋。

事物总是在循序渐进中发展成熟的，过往的经历让我们不得不重视一个环节，那就是如何把握购销的尺度，理性和非理性之间应当有一个行业标准。商品购销是以刺激消费为诉求，同时兼具价格发现的功能。但长期以来，购销即投机的思想在国人心中已经根深蒂固，互联网线上购销以更大的限度扩大了参与者的数量，更让不法分子有机可乘。因此，行业标准的界定显得格外重要，这需要量化的指标，系统的执行，权威的管控方能见到成效。我个人认为，这才是商品现货购销领域函待解决的重中之重。

向前看，随着 队“新零售”理念的积极倡导，这一领域必将成为今后一段时间的下一个风口，其间对商业模式的探索仍旧是市场需求的亮点。而在专业化板块经营的购销场所领域内，经过了相当一段时间的摸索，产品细分、会员体系、分销机制已经相对成熟，对接商城、积分消费也在各大购销场所之间快速推进，我坚信一旦突破购销尺度瓶颈，商品现货购销领域必将在新零售概念下大放光彩。